¡Bienvenidos!
En esta publicación vamos a ver como es el proceso para realizar un flujograma dependiendo de las necesidades una alguna empresa.
GESTIÓN DE PRODUCCIÓN
Cadena de Frío para el abastecimiento de medicamentos de una farmacia
El gerente Verifica las condiciones de trasporte y embalaje para dar todo como ha sido requerido, Si lo cumple examina la documentación y seguirá con la verificación de la documentación de compra de transferencia donación nacional/internacional si la documentación es idónea se examina si la temperatura esta entre los 2 o 8 °C si es de esta forma se almacena de manera correcta por volumen, porción y tipo de producto.
En caso de incumplir con las condiciones requeridas rechaza, y regresa al distribuidor. Si todo esta en orden se van a hacer los pasos descritos antes, de lo opuesto se devolverá.
GESTIÓN FINANCIERA
Demandas de compra de requerimientos por cualquier área en una compañía
Él director financiero obtiene un formato de solicitud lo envía a la recepción de demandas de compra se espera la asentimiento, si no es aprobada se informa al solicitante del rechazo de la solicitud y se archivara. Si ha sido aprobada está establecido un presupuesto si no hay presupuesto se espera por asignación presupuestal.
Si hay presupuesto se contacta con el abastecedor si no puede proporcionar se buscará otro, si lo puede hacer se afirma porción, costo y fecha de entrega, se recibirá el pedido si está acorde con lo recibido se distribuirá según demandas y almacenaje, si no se realizara una solicitud al distribuidor de corrección o cambio.
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